主講人：楊慧鈴 日月光集團副總經理暨法務長/ 台灣營業秘密保護促進協會理事 楊慧鈴法務長表示，雖然我國營業秘密法制已發展逾三十年，但真正迎來快速發展與廣泛受到重視的「黃金時期」，則是在近十餘年間。她並分享，自己也是因多年前震驚業界的日月光洩密案，開始投入營業秘密領域，並與台灣營業秘密保護促進協會及智慧財產局展開密切合作，積極推動營業秘密保護制度的宣導與實務發展。 一、 法律實踐與源頭管理的結合 楊法務長認為，法律制度建構的最終目的，在於使相關規範真正落實於企業實務，而非僅停留於事後的司法救濟或訴訟攻防，更應該回溯並結合到營業秘密產生的源頭。不論是高科技產業或傳統各行各業，只要涉及技術、製程或商業資訊的創造與累積，就應建立完善的保護機制，就應該讓真正的發明持有者透過法治得到保護。 以日月光的實務經驗為例，該案件並非單純的內部人員洩密事件，而是涉及供應商管理等多層面的複雜案件，也讓企業深刻體認到，一旦走上維權程序，不僅須面對營業秘密法律要件的嚴格檢驗，更必須處理營運管理上的各項挑戰。因此，營業秘密管理不能僅仰賴事後補救，而必須從企業日常營運的點滴中扎根做起。透過業界不斷的推動，現在源頭管理與意識建立，已經成為各界非常重視且持續努力的目標。 二、克服抽象認知，建立營業秘密保護意識 在企業內部推動營業秘密管理的初期，楊法務長坦言最大的挑戰在於員工對營業秘密概念的理解不足。由於營業秘密具有高度抽象性，許多同仁難以判斷哪些資訊屬於應受保護的範圍，因此法務部門在推動相關管理制度時，經常面臨業務單位的疑問：「我們每天處理的日常工作，也可能具有營業秘密的價值嗎？」 為了解決這個認知落差，楊法務長試圖從企業營運的角度重新詮釋營業秘密的法律要件，她向同仁說明營業秘密的兩個核心要件：秘密性與經濟價值。當企業投入資源解決問題，並形成外界尚未知悉的解決方案（solution）時，即具備營業秘密所要求的「秘密性」；而當該解決方案能幫助企業爭取到客戶訂單、創造營收或建立競爭優勢時，便產生了「經濟價值」。透過貼近實務的說明方式，員工逐漸理解，即使是解決一項看似微小的問題，只要蘊含超越業界一般水準的技術或商業智慧成果，便可能構成法律所保護的營業秘密。 三、 從保護到創新：質變的發生 當員工的觀念逐漸轉變後，企業內部也隨之產生深刻的「質變」。過去，法律上的權利保護與第一線員工之間往往存在距離，員工未必意識到自己投入大量心力所完成的技術突破或工作成果，正是企業最重要的資產，也是法律所保護的營業秘密。然而，當員工理解自身創造的成果具有法律保障與商業價值後，更能夠認同並配合企業的保密管理措施。 楊法務長分享，各業務單位的同仁開始主動彼此提醒：「我們做的東西很重要、很有價值，而且受到法律保護。」員工不再只是被動遵循規範，而是自發性地重視保密義務。她認為，這種一點一滴累積的結果，實質上是在企業內部埋下了「創新」的種子。營業秘密管理的目的，不僅在於保護既有資產，更在於讓員工認識自身創新的價值，進而形塑尊重智慧成果、重視創新的企業文化。她也期盼，這種由營業秘密保護所帶動的創新文化，能夠持續擴展至更多產業，發揮更深遠的影響。
講者簡介 姓名：楊慧鈴 現職： 日月光集團副總經理暨法務長 台灣營業秘密保護促進協會理事 學歷： 美國康乃爾大學法學碩士 國立政治大學法律學系學士、碩士 經歷： 台灣營業秘密保護促進協會理事 全國工業總會智慧財產權委員會委員 理律法律事務所律師 高雄律師公會會員 台灣專利代理人及仲裁協會仲裁人 台灣司法官特考及格 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本篇文章著作權歸屬撰稿人，其內容與見解不代表智慧財產局